主管管理能力不行

2025-06-24 13:20:29
推荐回答(5个)
回答1:

我们以前的主管是个三十多岁的,跟你描述的差不多~~~她在公司关系处的也不是很好。我们几个都不喜欢她~刚开始,她总爱挑我毛病!但我忍下去,因为碰到这样的领导你直接批评她肯定不好!因为做为一名领导她会非常爱面子,冲着他来肯定自己会吃亏。所以唯一能做的就是与她沟通,让她知道自己的想法。想要她改变自己的性格是不可能的了,所以跟她处好了,你工作的时候会比较顺心!

我之前跟我们主管吵过一次,真的不想再做下去!后来我想通了,我刚毕业,社会经验不足,或许这次工作中出现的困难只是一个小小的考验而已...我为什么不去克服它呢?所以,楼主,我相信你们主管不是因为能力问题,是因为你与她之间缺少沟通,导致不能理解对方。生活很多事要学会忍耐!

虽然我的主管现已经辞退,但后来我跟她在工作中相处的挺愉快···

所以,我建议你跟你们主管认真谈一次,说话时要注重语言的组织!平时在工作时有委屈,也需要忍着,藏在心里。真的,工作与上学有很大的不同,我深有感受!

最后在这祝你工作顺心!

回答2:

大学刚毕业就能这么横,来路可能不一般,
管理是管人,是跟人接触,不能这么管的,刚毕业么..管理能力哪有好的,你们酒店(估计你们是酒店)也真行,还真敢用人...说明你们上级领导能力也...

遇到这样的领导,不到万不得已别跟他吵,也别跟她提缺点(她眼中肯定自己才是最完美的),毕竟咱们是最弱小的,

对这样小人得志的人就要懂得跟她划清界限(职责)你应该问她:我打扫房间有没有个标准?什么样的标准就是通过了?说清楚了,别让她无理取闹。其实低层次劳动者最重要就是要给自己的划清自己的职责并确定标准,这样才能不让人占了便宜。

再者,现在的职场险恶,你懂事,你对别人有礼貌,不一定你的对手就有素质,就礼仪这方面来说,大学生不一定比中专生强。对这样的对手就要在战术上藐视,在战略上重视。
有什么意见不跟她当面提,碰见她上级了,当作几个人无意间讨论给她上级听见,或者给她的上级写匿名信(找别人写或者电脑打,不能留自己的笔迹),写信的话最好几个人一起或者谁也别告诉,不然有素质低者告密了...

你已经跟她提了,最好下次道个歉(虽然不是你错了)然后跟她提出工作职责的问题,你再受不了她,可以找下家好了炒了她,并跟她的上级反映。这样你的下家也比较好接受你。

p.s楼上很多人说什么过几年超越云云的,我就不多批驳了,感觉实在不了解现实是什么...现在中国的社会总是有些不可能改变的不合理

回答3:

你在里面说了一句达不到他的标准,我觉得这个话有意思,那她是什么标准?

有直接或者书面的告诉你吗?没有吧,那你为什么不让他写个标准呢,你就说主管我不了解你的标准,你写一个标注手册好吗,如果对方不写你就以没有标准,做到什么样子不清楚来推卸你的责任,如果他写标准了,那更好他不负责执行总有漏洞的。总是其实能让他有口难言,如果他为要挑你毛病你都能向更上级反应了,因为你做的复合标准。

当然我这个不是什么很好的方法,只是适用于对付蛮不讲理的人的,如果主管人还可以应该的大家互相主动沟通来一起起草这个方法和标准,那以后谁都省心,你也能有考核的标准,主管也放心能控制,皆大欢喜。

回答4:

她为什么能当主管,而你是被她管的呢?
建议你多想想这个
如果你一直想的是你今天发的这个,她还会一直是你的主管
如果你想:我就干脆做到无可挑剔,之后再想想为什么同是大学毕业,她是主管,而你不是,该提升哪些,取人之长,同时发挥自己的个性
至少我喜欢这样的员工
相信不久 一定会是你来当主管!

生活。工作,千万不要怨天尤人。 否则只会停滞不前,毫无建树。

回答5:

其实一个公司的立足之本很关键的就在于纪律是否严明。你所说的主管既然连卫生这么小的事都要求这么严格,我想她在别的方面也是不会马虎的,她之所以在你之上,是你的上司,那么她就一定有她过人之处。不然你的老板是不会让她来担当公司主管这个职务的。
你要做的,首先你把自己应该做的做好,即使做不好,也要想尽办法让她看到你工作的过程,是非常认真的。再就是和她拉近关系,主要方式就是投其所好,你可以私下打听或者观察她喜欢什么或者对什么事情比较有兴趣,然后你可以接触或者学习一下这方面的知识,然后平常装作一次不经意的时候向她请教,然后用特别认真的态度去听她给你讲。往往一个人在别人问及自己喜欢的事情时,会解释的特别有耐心。应该不会是她妒忌你比她长的漂亮吧?再就是一些小事上,自己可以多吃点亏,让她高兴,让她满意。其实吃亏也是福。主要还是工作,你要相信只要出成果就不怕上司看不见。