我大概写一下吧...
1.首先开个会 找个社长助理---助理下面再设两个副助理(理由很简单 董事长会招聘总经理一个道理 你自己时永远不能忙活过来的 所以这样效率就出来了)
2.把舞蹈团分成若干类(比如民族舞队,古典舞队,拉丁舞队,街舞队等,如果是街舞的话 也可以继续细化的分 比如popping locking jazz等 然后再根据分类 每个类设一个队长 规范管理 然后周末统一汇报给你一周的情况)
3.你作为社长的第一责任就是往学校跑 比如跟老师多联系(在学校别忘了跟老师搞好关系 很重要),比如亲自去跟其他社团搞关系 这些都是会长做的事情
4.多联系校外的公司 多办几个商业演出 那么你的知名度就出来了,有了知名度 你不找人家,人家也会来找你,那么你作为社长就是最会被人家记住的人
5.先说这些吧 有用就消化点 有疑问欢迎继续询问
多向你的上任学习请教。但是自己也要动脑子。你做过助理,社长怎么做你也有所了解。总之,我的建议是,秉承社团的优良,在此基础上有自己的创新。只要你用心了,付出了,效果是不用刻意追求而能得到的。欢迎到社团精英论坛交流学习为优社团网www.doforu.com
我本人是一个英语社团的会长 我自己觉得社团的自由度还是比较大的 首先一个社团的外联必须强! 有足够的资金就能进行其他方面币投入CI SOP等的建设 然后是各个部门的建设 分工明确 但部门之间也应该有交流 建议采用工作小组制 然后是活动质量必须上去 影响力应该作答 可以举行交际舞会呀 舞蹈类的 可能比赛的话不太有市场 就可以跟联系比较好的类似性质的社团联合举办表演类的活动 另外应该可以开班教舞 收取一定会费~~~
鄙人漏见~~ 呵呵
1627197385我的Q~~