MPS是指主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS）。
MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求（需求什么，需求多少和什么时候需求）与所使用的资源取得一致。MPS考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。
它着眼于销售什么和能够制造什么，这就能为车间制定一个合适的“"主生产进度计划”，并且以能力数据调整这个计划，直到负荷平衡。
MPS的编制原则为以下：
(1)最少项目原则：如果MPS中的项目数过多，就会使预测和管理都变得困难。因此，要根据不同的制造环
境，选取产品结构不同的级，进行主生产计划的编制。
(2)独立具体原侧要列出实际的、具体的可构造项目，而不是一些项目组或计划清单项目。这些产品可分解成识别的零件或组件。MPS应该列出实际的要采购或制造的项目，而不是计划清单项目。
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