怎样形容一个人只有在团队中才有价值

如今，我们生活在一个高度分工合作的社会，人们可以通过价值交换获得自己所需要的东西。不会做饭，一样有饭吃；不会做衣服，一样有衣服穿；不会建房子，一样有房子住；不会造汽车，一样有汽车开；不会造手机，一样有手机用。

离开了群体或团队，我们真不知道该怎么活？同样，团队也离不开个人，没有大家的分工合作，团队一天也生存不了。

壹

个人离不开团队

社会是由家庭、企事业单位、学校医院、国家机关、国际组织等团体组成的，个人作为团体的一份子，就像大海里的一滴水，离开了大海就会瞬间蒸发。每一个人都无法离开团体而活，每一个人都无法离开团队发挥作用。

贰

团队需要个人分工合作

一家企业，有营销、研发、技术、生产、品保、采购、物流、财务、人力资源、信息等部门，每个人都根据自己的特长在不同的部门工作。各部门职能不同，每个人在各部门中的作用和角色也各异。

部门之间、员工之间只有相互配合、相互支持、协同工作，企业才能取得良好的业绩，个人才能发挥最大的效能。任何一个部门、任何一个人都无法单独发挥作用。

一个高效的团队需要明确的目标、规范的制度和强有力的执行力。在企业团队中，总经理带领整个团队执行董事会的决议，以经营目标为方向，分配工作任务和配置资源，组织人力，分工协作，协调管理，以完成经营目标。

而各部门经理以部门目标的方向，组织部门人员开展工作，以达成部门的工作目标；各部门成员，则要依据岗位职责、工作流程保质、保量、按时完成工作任务。

每位员工，在公司的岗位不同，其职责也不同，管理者要做管理者的事，操作工人就是做好具体操作的事情。管理者去做工人的事，工人去做总经理的事，这叫做越位。越位，工作秩序就乱了，就会产生各种矛盾，团队效能就不能有效发挥，劳而无功。

中国的“礼”，讲的就是秩序，总经理就是总经理，经理就是经理，操作员工就是操作员工，每个人有每个人的岗位，每个岗位有每个岗位的职责。

叁

个人在团队中践行自己的价值

完成一项重大项目，就像一场足球比赛，需要有前锋、中锋、后卫、守门员间的相互配合，每位球员依据自己的角色，在球队中践行自己的价值。要把球射进对方球门，没有中峰、后卫的有效传球配合，只靠前锋是不可能的事，这就是团队的力量。

2008年北京奥运会的承办，各项事务庞杂而繁多，鸟巢、水立方、奥运村等奥运场馆的建设，比赛流程的制定、执行，盛大的开幕式的组织，世界各国运动参赛队的邀请，全世界新闻媒体的接待，召开新闻发布会等等。

这么重大的项目，单独一人或几个人根本无法完成任务，需数百万人的共同努力。在承办北京奥运会中，个人的积极参与，努力工作，促成了奥运会的成功举办，创造了最大的团队价值，同时个人价值也在团队中得以实现。

如何在团队中体现自己的价值 如何在团队中体现自己的价值？这个问题真会出现在自己的工作 中， 特别是工作在一个团队中， 往往无法表现出自我或是找不到自己 存在的价值时， 带着这样的状态工作， 对一个对自己团队负责的人来 说真是一种困扰。 首先要做到凝聚团队力量，一个人，不管他怎么优秀，他的力量 也是微薄的，只有像滴水汇入海洋那样，全身心融入团队中，才能获 得无穷无尽的力量， 他会因团队迸发出更高的热情和能力， 而团队也 会因此更加精彩，所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不 上凝聚， “创造价值，追求利润”把企业的价值观，和企业的使命“做 足百分百，健康千万人”贯穿给员工，把员工的价值观和思想统一起 来，确保把员工的积极心态激活，才能真正实现让员工全力以赴 , 这样才能有的放矢，深化内部分工，很多公司过分强调职权晋升，以 此激发员工上进心，催起员工的积极性，却产生了误导，往往会因人 为制造的内部矛盾，造成无法沟通调解，不是忍痛害爱，就是坐观矛 盾激化， 结果不堪设想， 这就要为员工提供一套完善的激励培训机制 营造良好的学习与提高的氛围， 帮助员工自我成长， 实现梦想与价值。

中流砥柱 [zhōng liú dǐ zhù]
基本释义
就象屹立在黄河急流中的砥柱山一样。比喻坚强独立的人能在动荡艰难的环境中起支柱作用。
褒义
出 处
《晏子春秋·内篇谏下》：“鼋衔左骖；以入砥柱之中流。”