工作计划首先要将内容按照事件的轻重缓急排列出来，然后按照轻重缓急安排时间的时间，制定好工作计划。
目标管理按周期、量化、终极等模式的管理，可以拆分与合并子目标或项目任务。
可以尝试使用佳盟个人信息管理软件完成工作计划和目标管理。
软件做会比较方便一些，节省时间精力，也更具体一点。tita就目标管理做的蛮不错的
你可以用个人管理软件，网上有很多个人管理软件，关于工作计划，目标管理的。
工作计划从日到周到季度去做。目标管理不知道你是做个人目标还是企业目标，如果是企业，可以针对某一阶段制定目标后，部门在根据公司目标方向制定部门目标。我说的可能有点复杂，最近也刚开始接触这个工作方法,在尝试用工具去管理。你可以试试tita 挺多人推荐的
第一张是目标管理，右上角区域是第一象限，里面是目标，右下角是第二象限，里面是最新进展，左上角第三象限，里面是本周工作计划，左下角是第四象限，里面是本月工作计划顺，你可以自己找下这个软件，我是找的他们产品宣传图，比较直观，你看看，产品叫tita
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