预算明细表和预算表区别：1，预算明细表中不仅包括会计数据，也可能要包括一些非财务数据
比如物流配送环节，不仅要体现物流配送的收入与成本，还要反映空仓率、出货率、安全运行率、车辆单位油耗；工资控制不仅要反映工资总额，还要反映人数、人员结构等
目的是要能反映某个环节获得成功的关键因素以及数据
2，预算表中的项目设计要能区分可控因素与不可控因素
目的是要反映可控因素对差异造成的影响
造成预算与实绩的差异有许多因素，有些是可控因素，有些是不可控因素
比如采购经理不能影响市场价格，市场价格变化对采购经理来讲是不可控因素；但采购经理应预测市场价格的走势，并体现在采购预算中，保证采购成本不高于市场平均价，这又是可控因素
因此，差异分析表应该着重分析可控因素对差异造成的影响，目的是要分清责任，改变在业绩不佳的情况下，片面强调客观原因或片面强调主观原因，影响员工工作的积极性
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