1、企业以热电联产形式进行生产经营工作，全年发电45亿千瓦时左右，城区供热面积达700万平方米。2、近几年 ，企业以班组建设为基础，绩效管理为手段，以干部管理为保证，突出“四大战略”和“四个主体”，贯彻 “精编检修、运行全能、管理高效、充实物业” 的16字改革思路, 切实加强党的思想、作风、组织、制度、反腐倡廉“五位一体”建设，构建“学习型”、“创新型”、“节能环保型”企业，推进了企业的生产经营管理和减亏工作。
